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Conteúdos programáticos
1- O Enquadramento Organizacional
da Gestão do Tempo
- Importância da função para a missão
da empresa
- A importância dos objectivos na
gestão do tempo
- As tarefas críticas da função
2- Diagnóstico e Auto-eficácia
da Gestão de Tempo
- Quais os obstáculos a uma gestão
de tempo eficaz
- Estrutura de planeamento diário,
semanal, mensal e de projecto utilizada
- Grau de cumprimento das tarefas
- Estrutura mental face ao tempo
- Critérios de delegação
3- Adequação eficaz da Gestão do
Tempo
- Elaboração da estrutura de planeamento
mais adequada
- Desenvolver enfoque nas tarefas
que geram mais resultados
- Desenvolver o planeamento com
a previsão de imprevistos
- O cumprimento das tarefas
- Definir o critério para o estabelecimento
de prioridades
- Executar o planeamento de acordo
com o potencial físico e psicológico
- As indecisões como tarefas urgentes
no futuro
- Delegar eficazmente
4- Avaliação da Eficácia
- Análise da eficácia do planeamento
- Análise do índice de realização
de tarefas
- Plano de desenvolvimento
É aconselhável que os participantes
levem para a sessão a agenda (papel
ou electrónica), ou o esquema que
utilizam para gerir o seu tempo, se
possível com o registo das tarefas
planeadas e realizadas na última semana,
bem como a descrição a sua função
com identificação das tarefas mais
importantes.
Para obter mais informações, um programa
detalhado ou efectuar a sua inscrição,
contacte Célia Correia pelo tel. 210
103 900 ou através do e-mail formacao@sinfic.pt.
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