Mais concretamente, devem:

• Compreender os conceitos fundamentais de Gestão de Projectos;
• Identificar os Grupos de Processos da Gestão de Projecto e as Áreas de Conhecimento a eles associados;
• Fazer uso das principais técnicas e ferramentas associadas à implementação dos processos associados à Gestão Integrada, Gestão do Âmbito, Gestão do Tempo e Gestão dos Custos.

População alvo: todos os gestores com alguma experiência e/ou membros de equipas de projectos ou futuros candidatos a membros de equipas de projecto/gestores de projecto.

Pré-requisitos: é recomendável alguma experiência em Gestão de Projectos.

Aspectos a abordar

a) Princípios fundamentais de Gestão de Projectos

• O que é um Projecto?
• O que é a Gestão de Projectos?
• Objectivos SMART;
• Dimensão e complexidade de um Projecto.

b) Contexto da Gestão de Projectos

• Fases e ciclos de vida de um Projecto;
• Interessados do Projecto e Gestão de interessados;
• Estruturas organizacionais e respectiva influência nos projectos.

c) O Standard PMI para a Gestão de Projectos

• O PMI e o PMBOK;
• Os grupos de processos e áreas de conhecimento da gestão de projecto;
• Início; Planeamento; Execução; Monitorização e controlo; Fecho;
• Mapeamento dos processos de Gestão de Projecto.

d) Gestão Integrada do Projecto

• Elaboração do Project Charter;
• Desenvolvimento do Plano de Projecto;
• Monitorização e controlo da execução do projecto;
• Gestão Integrada das alterações;
• Fecho do Projecto.

e) Gestão do Âmbito

• Planeamento de definição do âmbito;
• Criação da WBS;
• Verificação e controlo do âmbito.

f) Gestão do Tempo

• Identificação das actividades e respectivas interdependências;
• Estimação de recursos e duração;
• Desenvolvimento do Calendário;
• Controlo do calendário.

g) Gestão de Custos

• Estimação e orçamentação de custos;
• Controlo de custos.

Para obter mais informações, um programa detalhado ou efectuar a sua inscrição, contacte Célia Correia pelo tel. 210 103 900 ou através
do e-mail formacao@sinfic.pt.