Concretamente, deverão:

• Saber distinguir a diferença entre o estilo de liderança pessoal e o estilo de liderança preconizado pela empresa;
• Saber definir uma missão para a equipa;
• Saber comunicar de acordo com o colaborador;
• Acompanhar e avaliar o desempenho de acordo como os objectivos;
• Construir a maturidade dos colaboradores;
• Saber identificar e treinar os colaboradores e competências prioritários;
• Delegar eficazmente tarefas e responsabilidades.

Conteúdos programáticos

a) O Líder à lupa

• A percepção de liderança
• O ajustamento ao estilo de liderança preconizado pela empresa
• Construir o que é o líder

b) Pensar a equipa

• Que valores nos devem regular
• Que papel cada colaborador deve desempenhar
• Como deve actuar a equipa e os colaboradores

c) Comunicar

• Como penso a liderança?
• As predisposições comunicacionais na liderança
• Perguntar para actuar
• Dar feedback

d) Acompanhar e avaliar o desempenho

• O que é um bom desempenho
• Os indicadores de avaliação
• Os momentos e a frequência
• As ferramentas
• As reuniões de acompanhamento e avaliação

e) Treinar e delegar

• Preparar uma sessão de treino
• Recolher informação
• Identificar o que é prioritário
• Explicar procedimentos
• Avaliar melhoria e controlar
• Dar feedback no dia a dia
• Identificar o quê e a quem podemos delegar
• Comunicar e passar o testemunho
• Supervisionar

Para obter mais informações, um programa detalhado ou efectuar a sua inscrição, contacte Célia Correia pelo tel. 210 103 900 ou através do e-mail formacao@sinfic.pt.